7 princípios poderosos para humanizar seu local de trabalho
Deseja humanizar seu local de trabalho, mas não sabe por onde começar? Os resultados da sua equipe caíram e não sabe o que fazer para melhorá-los?
Acredite, sofrer perdas relacionadas ao desempenho é algo normal e é uma condição que pode ser contornada.
Para tanto, é essencial que você mantenha sua mente aberta e pense em formas de humanizar a sua liderança. Logo, não deixe de observar as necessidades do mercado de trabalho atual.
Afinal, resultados positivos dependem e muito, do bem-estar do capital humano das organizações. Sendo assim, de nada adianta manter seus funcionários em funções mecânicas e estressantes, e ainda sim, esperar por resultados positivos.
Se seu objetivo é criar um local de trabalho agradável e acolhedor, você precisará fortalecer o sentimento de pertencimento dos seus colaboradores. Principalmente porque uma organização de sucesso precisa ser orientada como um organismo vivo, onde as partes estão conectadas e dependem umas das outras.
Em vista disso, para ajudá-lo nesta missão, deixo logo abaixo 7 princípios poderosos que transformarão o seu local de trabalho em um ambiente extremamente produtivo e organizado.
Vamos a eles!
1. Transforme seu local de trabalho em um ambiente com significado
Para humanizar seu local de trabalho busque realizar projetos que tenham o poder de gerar ótimos resultados para a organização.
Assim, os membros da sua equipe se sentirão mais motivados, pois compreenderão que suas atividades tem significado e fazem a diferença. Logo, se esforçarão para demonstrar um alto desempenho e assumirão maiores responsabilidades relacionadas à criação de estratégias e ao trabalho em equipe.
Quando você envolve uma equipe em torno de um propósito comum, o trabalho passa a ter mais valor, os relacionamentos melhoram e os dias passam mais rápido.
Pois, na medida em que todos se unem em um propósito comum, o sentimento de ser parte de um grupo torna-se mais forte. Consequentemente, os indivíduos passam a fortalecer-se no coletivo e sentem-se mais importantes. Principalmente por perceberem que estão envolvidos em algo único, que pode vir a ser até mesmo maior que cada um deles.
2. Construa e incentive bons relacionamentos e conexões entre os membros de sua equipe
Se você deseja humanizar seu local de trabalho, deve primeiramente, suscitar em seus colaboradores, a vontade de criar conexões valorosas entre eles.
Mesmo porque, somos seres humanos e precisamos estar na presença de outras pessoas para nos sentirmos completos. Por essa razão, quando desenvolvemos uma cultura mais humanizada no trabalho, as pessoas passam a ser mais colaborativas, solidárias e gentis umas com as outras.
Dessa forma, criam-se laços que geram a confiança e o respeito necessários para o bom andamento das atividades diárias da organização.
3. Para humanizar seu local de trabalho “empodere” os membros de sua equipe
Liderança não é sinônimo de poder, pois vem da nossa habilidade e vontade de capacitar os outros, tornando-os melhores em suas áreas de atuação.
E eu imagino que como líder você não deseja ser temido ou ser tratado com certo distanciamento pelos membros da sua equipe. Afirmo isso por saber que os locais de trabalho mais agradáveis, saudáveis e bem-sucedidos contam com líderes altamente empáticos e atenciosos. E o que eles têm em comum? Eu diria que é o interesse genuíno de ver o seu departamento ou setor crescer, adquirindo qualidade, através do trabalho conjunto de pessoas com diferentes talentos.
Portanto, se tem como objetivo humanizar seu local de trabalho, aprenda a delegar responsabilidades. Permita que seus colaboradores assumam tarefas importantes que aumentem a visibilidade e a importância deles dentro da organização.
Acredite, essa é uma ação que também lhe fará ser percebido com bons olhos, afinal, todos foram treinados e incentivados por você. Logo, as conquistas e os resultados alcançados por eles são também um mérito seu.
4. Construa uma comunidade ativa e participativa no seu local de trabalho
Promova reuniões de trabalho com outros departamentos e crie estratégias para que todos colaborem no desenvolvimento de algum projeto da empresa.
Para humanizar seu local de trabalho, incentive a colaboração entre indivíduos com especializações e atribuições diferentes. Organize um ambiente onde todos se sintam confortáveis e bem vindos.
Lembre-se: a ideia central aqui é o compartilhamento de diferentes conhecimentos e experiências através do desenvolvimento de novas equipes de trabalho. Sendo assim, permita que o trabalho seja orientado de acordo com a concepção de cada grupo e dê a liberdade para que elaborem soluções e sugestões seguindo suas próprias conclusões. Ao final de cada ciclo, colabore com o seu feedback e garanta um espaço de tempo para discutir a viabilidade de cada projeto.
Assim, cada colaborador aprenderá algo novo por meio da troca de experiências e estará aberto para novas possibilidades graças ao aumento da sua rede de contatos.
5. Para humanizar seu local de trabalho reconheça o trabalho desempenhado pelos membros da sua equipe
Aproveite todas as oportunidades que tiver para reconhecer e elogiar o bom trabalho desempenhado pelos seus colaboradores. O mesmo pode ser feito com outros indivíduos com os quais faz negócios.
Dessa forma, demonstrará que percebe e admira o esforço e a dedicação destas pessoas e que sempre está atento à forma como desempenham suas funções.
Sempre tenha em mente que antes de ser um membro de uma empresa, todo indivíduo é um ser humano. E, como tal, sente-se bem ao ser elogiado pela realização de um ótimo trabalho.
Em vista disso, aprenda a valorizar as pessoas cujas funções contribuem sobremaneira para o desenvolvimento e aprimoramento de seu próprio trabalho.
Em suma, para humanizar seu local de trabalho, seja mais humano.
6. Afaste todos da zona de conforto
Se quer humanizar seu local de trabalho, encontre sempre uma forma de “agitar as coisas” e não deixe que seus funcionários fiquem vagando sem rumo, entre os ambientes da empresa.
Incentive-os a tentar algo novo e coloque-os em projetos diferentes de tudo aquilo em que já trabalharam. Como um líder exemplar, seja o orientador de cada ação ou atividade, mesmo que represente ser uma novidade para você. Mostre que também está aberto para novos desafios e que não há motivos para temer o desconhecido.
Desse modo, demonstrará para os membros de sua equipe que se arriscar também faz parte do negócio. Como resultado, criará um ambiente mais humanizado, onde a única “punição” diante do erro, é o aprendizado e o incentivo à criação de novas abordagens.
7. Para humanizar seu local de trabalho agregue valor a tudo o que faz
Seus colaboradores não recebem pelas horas que ficam dentro da empresa, mas sim pelo valor que agregam às suas atividades a cada hora de trabalho concluída.
Portanto, faça as suas horas de trabalho valerem a pena e desempenhe suas tarefas dando sempre um pouco mais de si mesmo. Assim, sua liderança servirá de exemplo e inspirará seus funcionários a melhorarem seus desempenhos. Condição que contribuirá para a preservação da alta performance do seu setor e transformará sua equipe em referência dentro da organização.
Afinal, as atividades mais bem realizadas são aquelas que por seus significados, são feitas com prazer. Então, ressignifique suas ações, agregue mais valor a tudo que faz e humanize seu local de trabalho. Promova a criação de um ambiente onde todos os indivíduos sintam-se valorizados como sendo partes fundamentais para a construção de um todo.
Sempre tenha em mente que negar uma cultura empresarial mais humanizada é privar um local de trabalho de sua humanidade, afastando-o do que é ser humano.
Não faça isso!
Para humanizar seu local de trabalho, o primeiro passo será sempre beneficiar todos os indivíduos que assim como você, estão a serviço da causa.
E quanto a você: O que faz para promover uma cultura mais humanizada no trabalho?
Me conta nos comentários.