7 dicas para desenvolver o seu potencial de liderança
Desenvolver o seu potencial de liderança é fundamental para alcançar o sucesso pessoal e profissional, principalmente se o seu objetivo principal é tornar-se um líder admirado e com foco em resultados.
Nesse contexto, vale destacar que a liderança não é uma característica inata, mas sim uma habilidade que pode ser aprimorada com o tempo e com a prática.
Logo, seja você um líder iniciante ou um líder que está buscando aprimorar-se na sua área de atuação, buscar novas formas de melhorar suas habilidades e seu potencial de liderança, pode ser a grande diferença entre o crescimento e a estagnação profissional.
Em vista disso, neste texto, apresentarei algumas dicas que te ajudarão a desenvolver, ao máximo, o seu potencial de liderança.
1. Desenvolva o seu potencial de liderança através do autoconhecimento
O autoconhecimento é o primeiro passo para desenvolver o seu potencial de liderança.
Afinal, você precisa saber onde está, quem é, e até onde quer chegar, antes mesmo de fazer qualquer plano que tenha por fim a sua evolução pessoal e profissional.
Em vista disso, é de suma importância que você entenda e reconheça quais são seus pontos fortes e fracos, suas habilidades e limitações.
Nesse sentido, minha sugestão para que você desenvolva o seu potencial de liderança é começar pelo começo, retomando a sua história. Ou seja, faça uma reflexão sobre suas experiências passadas e analise o que você pode melhorar.
Entenda que será a partir desse autoconhecimento que você conseguirá definir seus objetivos com uma maior clareza e traçar um plano de ação para alcançá-los.
2. Desenvolva o seu potencial de liderança melhorando a sua comunicação
A comunicação é uma das habilidades mais importantes para um líder.
Por isso é comum ouvirmos de líderes mais experientes que saber se comunicar de forma clara e efetiva é fundamental para liderar uma equipe.
Sendo assim, invista em desenvolver suas habilidades de comunicação, como falar em público, apresentar ideias, dar orientações, escrever e-mails, entre outras.
Para isso, você pode, por exemplo, fazer cursos de conversação e oratória ou, partindo de uma estratégia mais simples, treinar novas abordagens ou discursos com o auxílio de amigos, ou familiares.
Conforme informado anteriormente, assim como ninguém nasce com potencial de liderança, ninguém também nasce sendo um especialista em comunicação.
Portanto, não tenha preguiça. Treine a sua comunicação, aperfeiçoe-se e assim se tornará um líder que sempre será ouvido e compreendido pela sua equipe.
3. Desenvolva o seu potencial de liderança aprendendo a delegar tarefas
Um líder efetivo sabe delegar tarefas e responsabilidades para sua equipe.
Por essa razão, deixe de lado a velha premissa de que você é responsável por tudo ou que precisa fazer tudo para que as coisas sejam bem feitas.
Mesmo porque se você treina e orienta, constantemente, a sua equipe, muito provavelmente eles sabem muito bem o que devem fazer para garantir que tarefas sejam cumpridas.
Logo, é importante demonstrar que você confia nas habilidades dos membros da sua equipe, deixando-os assumirem responsabilidades e incentivando-os a tomarem decisões diante de imprevistos ou projetos importantes.
Entenda que isso não é passar tarefas que seriam suas para outros, mas sim garantir que obrigações urgentes sejam cumpridas por você, enquanto outras, mais rotineiras, sejam realizadas por pessoas nas quais você confia.
Isso ajuda a criar um ambiente de confiança e colaboração que promove não só o seu crescimento, como também o crescimento da empresa e de todos os envolvidos.
4. Desenvolva o seu potencial de liderança sendo um bom ouvinte
Desenvolver o seu potencial de liderança também envolve ser um bom ouvinte.
Motivo pelo qual, minha sugestão para você é que escute com atenção as opiniões da sua equipe e esteja sempre aberto a sugestões e críticas construtivas.
Nesse contexto, evite ser muito crítico e não julgue, caso a ideia ou sugestão não sejam do seu agrado. Seja educado.
Tente enxergar o potencial de cada sugestão e guarde-as, para um momento mais oportuno ou favorável, se notar que possuem força para dar certo. Mas, nesse caso, avise a pessoa que lhe deu a sugestão para evitar mal entendidos.
Assim, desenvolverá o seu potencial de liderança e, ao mesmo tempo, ajudará a criar um ambiente de colaboração onde todos se sentirão valorizados.
5. Desenvolva o seu potencial de liderança aprendendo a tomar decisões
A tomada de decisões é uma habilidade essencial para um líder.
Sendo assim, antes de definir um caminho, é importante avaliar todas as opções e escolher a melhor alternativa para alcançar os objetivos da equipe.
Para tanto, é essencial ter em mente que as opiniões da sua equipe devem ser sempre consideradas, pois, muitas vezes, aquilo que parece não ter solução, já pode ter sido avaliado e testado por pessoas que já trabalham com você.
Por essa razão, atente-se ao que os outros têm a lhe dizer, valorize experiências além das suas e desenvolva o seu potencial de liderança, tomando decisões consistentes e com base em tudo que foi discutido e desenvolvido em conjunto.
6. Desenvolva o seu potencial de liderança aprimorando suas habilidades de resolução de problemas
Problemas e desafios sempre surgem em um ambiente de trabalho.
Por essa razão, você, como líder, precisa ter habilidades para resolver problemas e encontrar soluções criativas. E nesse caso, precisa abrir a sua mente e ampliar seu leque de opções.
Em outras palavras, você deve buscar desenvolver seu potencial de liderança desenvolvendo habilidades que garantam a solução de grande parte dos problemas que caírem em suas mãos.
E é aí que a criatividade entra.
Afinal, você precisa ser realista para analisar os problemas com calma, e criativo para buscar alternativas que possam ajudar a equipe a superar as dificuldades.
Para isso, é muito importante que pense fora da caixa e, ao mesmo tempo, com o máximo de cuidado e responsabilidade.
7. Desenvolva o seu potencial de liderança sendo uma pessoa empática
A empatia é uma habilidade fundamental para um líder.
Em vista disso, para desenvolver o seu potencial de liderança, você precisa entender as necessidades e expectativas dos membros da sua equipe e ser capaz de se colocar no lugar deles.
Isso quer dizer, em suma, que é essencial ser compreensivo e acolhedor, quando necessário. Mesmo porque, assim como você, aqueles que trabalham contigo também podem passar por problemas e talvez, tais problemas, tenham impactos negativos em termos de resultados.
Por isso, quando você adota uma abordagem mais empática e humana, demonstra que se importa com as condições e sentimentos dos seus liderados e por isso, gera a confiança que eles precisam para se sentirem valorizados dentro da equipe.
Condição que ajuda a criar um ambiente de colaboração e a construir relacionamentos mais fortes no interior da empresa.
Legal né?
Agora que sabe o que precisa fazer para desenvolver o seu potencial de liderança, que tal começar a colocar estes novos conhecimentos em prática?
Quer saber como fazer isso? Então vou te contar, pois é muito simples.
Utilize essas dicas como um guia para desenvolver suas habilidades e se torne um líder mais efetivo, próspero e realizado em sua área de atuação.
Está pronto? Então me conta…
O que você faz para desenvolver o seu potencial de liderança? Quais destas dicas já fazem parte da sua rotina?
Sirlei Stocchero – Mentora Internacional
