Me tornei líder, e agora, o que devo fazer?

Essa, sim, é uma grande prova de dedicação, eficiência e muita competência, portanto, por ter se tornado líder, lhe concedo meus parabéns!

No entanto, como sei que a sua jornada como líder acaba de começar, considero importante discutirmos alguns aspectos referentes a tudo que vem a seguir.

Mesmo porque, assumir uma posição de liderança é uma conquista significativa e de grande valor, mas também traz consigo uma série de responsabilidades e desafios.

Sendo assim, se está agora com dúvidas sobre o que precisa fazer e se deseja adquirir uma maior clareza sobre as ações e abordagens que irão ajudá-lo a ter sucesso nessa nova função, te convido a continuar a leitura desse texto.

Pois, por meio dele, passarei algumas orientações valiosas que poderão ajudá-lo a enfrentar esse momento de transição, trilhando um caminho eficaz e gratificante como líder.

1. Todo líder precisa buscar o autoconhecimento confrontando-se consigo mesmo

O primeiro passo para se tornar um líder efetivo é conhecer a si próprio.

Entretanto, caso não saiba por onde começar, vou sugerir o seguinte: tire um tempo para ficar sozinho, feche os olhos e comece a pensar em todas as qualidades que o colocaram na posição que ocupa hoje. Em seguida, atente-se aos seus pontos de melhoria e às suas áreas de desenvolvimento. E, por fim, observe suas principais habilidades, crenças, valores e objetivos futuros.

Afinal, o autoconhecimento envolve entender e reconhecer tanto suas principais qualidades, quanto as suas falhas e defeitos. Em vista disso, é essencial enfrentar suas próprias limitações, estando sempre aberto para aprender e crescer constantemente.

Pois assim, dará mais liberdade a sua autenticidade, demonstrando quem você realmente é, e como consequência, construirá relacionamentos sólidos e respeitosos com sua equipe.

2. Todo líder precisa definir sua visão e valores

Um líder inspirador tem uma visão clara do futuro e dos resultados que deseja alcançar.

Por essa razão, você precisa definir e transmitir a sua visão para a equipe ou organização, comunicando-a de forma clara e convincente.

Por exemplo, se tem um plano específico para a sua equipe referente a como deseja que a mesma atue em novos projetos, é importantíssimo apontar todos os aspectos desse plano, demonstrando como, quando e onde deseja chegar.

Isso pode envolver tanto processos operacionais, quanto atitudes e comportamentos individuais relacionados a cada função.

Logo, você deve ter clareza sobre o que quer para que todos os outros compreendam a sua visão.

Além disso, é importante demonstrar mediante ações ou verbalmente quais são seus valores fundamentais, assegurando-se de que suas ações estejam alinhadas com eles.

Pois, será por meio dessa clareza de propósito que irá orientar suas decisões, inspirando e promovendo o engajamento da sua equipe.

3. Todo líder precisa construir uma equipe forte, com foco em resultados

Uma equipe bem alinhada e motivada é essencial para o sucesso de um líder.

Motivo pelo qual, você precisa investir tempo e esforço na construção de relacionamentos positivos com os membros de sua equipe.

Para tanto, marque um horário específico ou uma reunião a cada início de semana, com o intuito de ouvir os seus colaboradores, para, assim, estabelecer uma cultura de confiança, respeito mútuo e colaboração com os membros da sua equipe.

Nesse contexto, é importante que você incentive o desenvolvimento profissional de cada colaborador, promovendo um ambiente de trabalho inclusivo, onde todas as vozes sejam ouvidas e valorizadas.

Eu mesma faço isso constantemente e, por isso, posso afirmar a você que resultados positivos e objetivos só são alcançados quando há uma comunicação eficiente com todos os membros de uma equipe.

Então, sugiro a você que mantenha o diálogo aberto com os seus liderados, pois, muitas vezes, eles podem chegar a respostas e soluções nunca sonhadas por você e isso faz uma grande diferença para o crescimento e aprendizado de toda e qualquer equipe de trabalho.

4. Todo líder precisa desenvolver habilidades de liderança

Ninguém nasce um líder completo, pois esse é um processo contínuo de aprendizado e desenvolvimento.

Por essa razão, se deseja ser um ótimo líder, aprenda a identificar as áreas em que você precisa melhorar suas habilidades de liderança e busque oportunidades de aprendizado, como, por exemplo, cursos, treinamentos e mentores.

Nesse contexto, esteja disposto a se adaptar e evoluir conforme as necessidades do ambiente e da sua equipe de trabalho. E isso vale tanto para a resolução de problemas e a tomada de decisões, quanto para a promoção do bem-estar e do crescimento pessoal e profissional daqueles que trabalham com você.

Portanto, observe em que precisa melhorar, busque por técnicas que melhorem suas habilidades de liderança e torne-se um líder insubstituível e exemplar na empresa onde atua.

5. Todo líder deve aprender a tomar decisões informadas

Como líder, você será responsável por tomar decisões importantes.

E, nesse ínterim vale destacar que, independentemente da situação, da demanda ou do tamanho do problema, cabe a você tomar a frente, observando fatos e informações relevantes que o encaminhem para a melhor decisão possível.

Contudo, para isso, é essencial ouvir os membros da sua equipe e estar sempre atualizado sobre tudo que ocorre na empresa onde trabalha. Na mesma medida, é preciso estar atento e antecipar soluções antes mesmo do acontecimento de um fato concreto.

Em vista disso, toda vez que uma decisão importante cair em suas mãos, reserve um tempo para analisar cuidadosamente as informações disponíveis, considere diferentes perspectivas e consulte sua equipe quando necessário.

E o mais importante de tudo, não esconda os fatos, nem finja que nada aconteceu caso a sua decisão não resulte naquilo que era esperado. Esteja aberto a corrigir o curso, e não se sinta mal por isso, afinal, muitas vezes e para muitos de nós, esse é um “mal necessário”.

E então… Agora se sente mais preparado para realizar um ótimo trabalho em sua nova função?

Sendo assim, me conta:

Como está sendo a sua experiência como líder? O que acredita que ainda precisa aperfeiçoar?

Sirlei Stocchero – Mentora Internacional