A relação entre o autoconhecimento e o
crescimento sustentável empresarial
Você sabe quais são as contribuições do autoconhecimento para o crescimento sustentável do seu negócio?
No cenário empresarial dinâmico e competitivo, o sucesso de um negócio vai além das estratégias de mercado e do desempenho financeiro.
Afinal, hoje, há uma cobrança maior da sociedade por práticas responsáveis, por parte das empresas, com foco na preservação do meio ambiente e do bem-estar social e de seus funcionários.
Logo, o verdadeiro crescimento sustentável requer um olhar profundo sobre as decisões e ações realizadas dentro das organizações, com vistas ao desenvolvimento contínuo de líderes e colaboradores.
Em vista disso, o autoconhecimento emerge como um pilar fundamental para impulsionar o crescimento duradouro e equilibrado de uma organização.
E o que cabe a você, empresário, é usar essa ferramenta a seu favor, contribuindo, dessa forma, para o desenvolvimento saudável e exponencial do seu negócio.
Para isso é essencial que entenda, primeiramente, o que é autoconhecimento e, por fim, quais são as práticas que você pode adotar em sua empresa para alinhá-lo com os seus objetivos empresariais tanto no curto quanto no longo prazo.
Motivo pelo qual, será esse o tema desse artigo.
A essência do autoconhecimento
O autoconhecimento é o processo de entendermos quem, de fato somos, por meio da compreensão de nossas próprias emoções, valores, pontos fortes, fraquezas e motivações.
Por essa razão, é uma prática constante que faz parte de todo o nosso processo de crescimento e nos acompanha durante toda a vida. Mesmo porque, precisamos nos questionar o tempo todo para sabermos se estamos agindo consoante as nossas próprias crenças, desejos e aspirações. E, ao mesmo tempo, para confrontarmos nosso ego e controlarmos nossos comportamentos, guiando-os para um bom caminho, sempre considerando tanto os nossos sentimentos quanto os sentimentos de outras pessoas.
Nesse contexto, quando você, empresário, traz essa consciência para o ambiente empresarial, passa a orientar as atividades do seu negócio para um próximo nível.
Pois, garante que líderes e funcionários reconheçam suas limitações e trabalhem em suas competências, criando uma cultura de autenticidade, empatia e abertura, fundamentais para o desenvolvimento de um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
Como o autoconhecimento impacta no desempenho individual?
Temos que concordar que a resposta para essa questão é muito simples, não é mesmo?
Afinal, indivíduos que se conhecem bem têm mais probabilidade de alinhar suas habilidades e aspirações com as metas da empresa. E isso ocorre em todas as áreas e níveis operacionais.
Você mesmo já deve ter percebido que, toda vez que reflete sobre si e sobre os seus objetivos, torna-se mais otimista e toma atitudes mais coerentes, que acompanham e possibilitam o alcance de suas metas.
Portanto, saiba que assim como você, todas as outras pessoas também adquirem mais força e motivação ao identificarem suas paixões e talentos. O que as condiciona a assumirem papéis que se encaixam melhor em suas características, aumentando seus resultados em termos de produtividade e a satisfação no trabalho.
Ademais, o autoconhecimento facilita a identificação de áreas de melhoria, incentivando o desenvolvimento pessoal e profissional contínuo.
Por isso, é de suma importância que você incentive a prática do autoconhecimento na sua empresa, pois será a partir dela que seus funcionários encontrarão seus propósitos e se sentirão mais engajados para sugerir e realizar ações em prol do crescimento do seu negócio.
O autoconhecimento e o surgimento de uma liderança consciente e inspiradora
O autoconhecimento é especialmente crucial para os líderes, pois eles são a espinha dorsal da cultura da empresa.
Em vista disso, não poupe dinheiro ou tempo quando perceber que precisa criar um espaço que suscite o autoconhecimento de todas as lideranças da sua empresa. Se necessário, invista em cursos e palestras, contrate mentores e dê mais abertura para que seus líderes demonstrem o que esperam alcançar dentro da empresa, tendo em vista suas competências, qualidades e objetivos profissionais.
Para tanto, deixe de lado todo e qualquer preconceito e crie para o seu negócio, uma cultura onde os líderes tenham liberdade para compreender suas próprias emoções e reações, gerenciando melhor suas equipes e cultivando relacionamentos interpessoais positivos.
Dessa forma, facilitará o desenvolvimento de habilidades com foco na resolução de conflitos e motivará seus colaboradores, tendo como recompensa um maior engajamento e comprometimento na realização de tarefas.
O autoconhecimento e a tomada de decisões informadas
No âmbito empresarial, a tomada de decisões é uma das principais responsabilidades dos líderes.
Logo, o autoconhecimento desempenha um papel crucial nesse processo, permitindo que os líderes considerem suas próprias tendências cognitivas e vieses, o que pode impactar em suas escolhas.
Sendo assim, ao constatar que há um desajuste na tomada de decisões da sua empresa, atente-se tanto ao comportamento de seus líderes, quanto à motivação de cada equipe.
Pois, decisões informadas só ocorrem em ambientes com abertura para a comunicação e com forte valorização da prática da escuta ativa. E para que isso ocorra, é necessária a intervenção do líder, servindo como exemplo e garantindo o incentivo à participação, a orientação e a mediação das ações de sua equipe.
Portanto, verifique constantemente como está o relacionamento entre lideranças e equipes. Pois, dessa forma, seus líderes estarão mais atentos às informações vindas de seus colaboradores e tomarão decisões mais conscientes, baseadas em dados e considerações objetivas. Como resultado, terão maiores chances de alcançar resultados positivos, o que contribuirá, consideravelmente, para o crescimento sustentável do negócio.
Então… Agora que sabe quais são os benefícios do autoconhecimento para o crescimento do seu negócio, me conta:
Quais dessas práticas já fazem parte da cultura da sua empresa?
Me conta nos comentários!
Sirlei Stocchero – Mentora Internacional
