5 dicas para conquistar um cargo de liderança em um país estrangeiro

Você já conquistou um cargo de liderança na empresa onde atua? Em algum momento pensou em crescer profissionalmente em um país estrangeiro e tornar-se líder de uma grande empresa no exterior?

Pois é… Eu já vivi esse sonho e foi trabalhando em um país estrangeiro, primeiro como funcionária de uma grande empresa e, depois, como líder e empresária, que conheci novos aspectos sobre mim mesma e também aprendi a lidar com diferentes culturas, situações e pessoas.

Por isso, posso afirmar por experiência própria que, trabalhar em um país estrangeiro é uma experiência enriquecedora que oferece não apenas desafios culturais e linguísticos, mas também oportunidades únicas de crescimento profissional.

Logo, se você está hoje buscando encontrar-se na sua carreira através da conquista de um cargo de liderança em algum país no exterior, te convido a atentar-se às dicas que deixo a seguir.

Pois, dessa forma, não só alcançará seu objetivo, mas também compreenderá quais passos deve realizar para crescer exponencialmente, construindo uma carreira de sucesso bem longe das fronteiras do seu país de origem.

1. Para conquistar um cargo de liderança no exterior, compreenda a cultura local

A primeira etapa crucial para conquistar um cargo de liderança em um país estrangeiro é compreender a cultura local.

Isso inclui não apenas aprender o idioma, mas também entender os valores, tradições e normas sociais do país.

Em outras palavras, caso você seja, assim como eu, originário de uma cidade onde há uma predominância de costumes e tradições culturais que funcionam quase como regra, guarde tudo isso para você e seja respeitoso e receptivo ao entrar em um país com uma cultura totalmente diferente da sua.

Afinal, a adaptabilidade cultural é uma qualidade altamente valorizada em líderes globais, e demonstrar respeito pela cultura do país de acolhimento é essencial para todo indivíduo que deseja alcançar um cargo de liderança no exterior.

2. Para conquistar um cargo de liderança no exterior, invista em educação profissional

Para se destacar como líder em um contexto internacional, é fundamental investir em seu desenvolvimento profissional.

Logo, você precisa entender que não basta ter realizado diferentes cursos e especializações no Brasil, mesmo porque, talvez, o trabalho em um país diferente exija também conhecimentos diferentes.

Sendo assim, é preciso estar atento às exigências do cargo de liderança que espera conquistar e atendê-las prontamente com humildade, estando aberto a aprender sempre mais.

Para tanto, observe como funciona a cultura das organizações que mais tem interesse e, na sequência, obtenha as qualificações locais vistas como relevantes, inscrevendo-se em cursos ou buscando por certificações que lhe garantam maior destaque no mercado de trabalho.

Ademais, mantenha-se atualizado sobre as tendências e melhores práticas da sua área de atuação e demonstre comprometimento com o aprimoramento contínuo.

Assim, ganhará respeito e credibilidade e, com certeza, aumentará suas chances de conseguir um cargo de liderança no exterior.

3. Para conquistar um cargo de liderança no exterior, construa relacionamentos com as pessoas do local

A construção de relacionamentos com a população local é um componente essencial para avançar em direção a um cargo de liderança em uma excelente organização.

Em vista disso, para facilitar a sua busca pelo emprego dos sonhos em solo estrangeiro, inscreva-se e participe ativamente de redes profissionais locais, envolva-se em atividades comunitárias e cultive amizades com colegas de trabalho e líderes locais.

Se possível, convide as pessoas que trabalham com você e também seus líderes e gestores para reuniões sociais e churrascos e inclua pratos típicos e tradições que os façam compreender a sua cultura de origem e a sua forma de ver a vida.

Além disso, caso esteja acompanhado por sua família, incentive-os a interagir com vizinhos e pessoas da comunidade para garantir maiores chances de conhecer contatos importantes, aumentando seu círculo de amizades.

Por fim, nunca se esqueça de que ter uma rede sólida de contatos é crucial para o avanço na carreira em qualquer país, mas é especialmente importante quando se trabalha no exterior.

4. Para conquistar um cargo de liderança no exterior, seja um comunicador eficaz

Você considera ser um bom comunicador?

Pois é… Essa não é uma habilidade que nasce com todas as pessoas, no entanto, com dedicação e esforço, pode, sim, ser adquirida.

Sendo assim, antes mesmo de iniciar sua procura por um cargo de liderança no exterior, comece a praticar e tente melhorar a forma como se comunica com outras pessoas.

Para tanto, invista tempo no aprimoramento de suas habilidades de comunicação, incluindo a capacidade de se expressar claramente, de ouvir atentamente e de adaptar sua mensagem ao público local. E, principalmente, nunca pare de estudar e observe com atenção como os nativos se comunicam no idioma local, mesmo que já tenha um conhecimento prévio do mesmo.

Afinal, sempre existirão gírias, ditados e frases prontas específicas de cada região, logo é importante demonstrar que você está por dentro dos costumes e da fala dos nativos.

5. Para conquistar um cargo de liderança no exterior, torne-se um exemplo a ser seguido

Para se destacar como líder em um país estrangeiro, é importante liderar pelo exemplo.

Ou seja, além de provar que é capaz por suas próprias competências e experiências, você também precisa demonstrar que é uma pessoa íntegra, que preza, principalmente, pelo respeito e pela ética no trabalho.

Com vistas a alcançar esse objetivo, demonstre comprometimento na realização das suas tarefas diárias e inspire seus colegas e membros de equipe a se orientarem por esse mesmo caminho. Além disso, mostre, diariamente, o quanto respeita a cultura da organização onde trabalha e dedique-se à concretização da missão e à conquista dos principais objetivos da empresa.

Dessa forma, não apenas provará que é a pessoa ideal para a ocupação de um cargo de liderança, como também se transformará em um ativo importante para o presente e o futuro da organização.