Intraempreendedorismo: O que é, e quais são os benefícios?

No cenário empresarial do século XXI, uma nova tendência está emergindo como um motor vital para o crescimento e inovação: o intraempreendedorismo.

Para compreender melhor este termo é importante, antes de mais nada, que você tenha em mente que essa abordagem é vista como revolucionária, pois contribui, potencialmente, para a evolução da mentalidade empreendedora dentro das mais diferentes estruturas corporativas.

Afinal, além de resultar em novas estratégias de competição entre as empresas, garante a relevância das mesmas, principalmente em mercados em constante mudança.

Portanto, sem mais delongas, explico agora para você o que é intraempreendedorismo e os benefícios que essa prática tem garantido às organizações.

Entendendo o intraempreendedorismo

O intraempreendedorismo, ou empreendedorismo corporativo, refere-se à prática de desenvolver uma cultura interna onde os funcionários são encorajados a assumir iniciativas, a experimentar, e a agir como empreendedores dentro da organização.

Em outras palavras, você, ao fazer parte do quadro de funcionários de uma organização que adere a essa prática, assume um perfil intraempreendedor, fomentando a inovação e a criatividade, com o aval do proprietário da empresa. Pois, terá o apoio necessário para agir como empreendedor, assumindo, dessa forma, um senso de propriedade com vistas ao sucesso da organização.

Logo, você empreende internamente e passa a ver a empresa como se fosse sua.

Em vista disso, junto a outros funcionários, assume o papel de proprietário de maneira indireta e faz o que estiver ao seu alcance para garantir o crescimento e a evolução da empresa em seu segmento de atuação.

Por essa razão, essa prática de empreendedorismo é altamente benéfica para as organizações, pois garante o surgimento de funcionários engajados e comprometidos com a empresa no longo prazo.

3 principais benefícios do Intraempreendedorismo

1. Intraempreendedorismo e inovação contínua

Empresas que adotam o intraempreendedorismo frequentemente se encontram na vanguarda da inovação.

Principalmente porque ao encorajar funcionários a pensar de forma criativa e a desenvolver novas ideias, as organizações podem descobrir soluções inovadoras para problemas antigos e explorar novas oportunidades de mercado.

Quer um exemplo? Então pense em grandes corporações como o Google, que além de investir muito em seus funcionários mais criativos, sempre abre novas vagas para pessoas que realmente se importam e se identificam com a cultura da empresa. Motivo pelo qual, tornam-se proprietários internos por meio de suas ações e contribuições.

2. Intraempreendedorismo e maior engajamento dos funcionários

Funcionários intraempreendedores são mais engajados e motivados. Afinal, quando eles têm a liberdade e os recursos para perseguir suas paixões e ideias, tendem a ser mais produtivos e satisfeitos no trabalho.

Nesse contexto, vale destacar que o intraempreendedorismo não resulta em engajamento da noite para o dia.

Portanto, empresas que desejam seguir esse caminho precisam não só contratar pessoas com esse perfil, mas também garantir que outros funcionários tenham a oportunidade de contribuir através da experiência e do aperfeiçoamento constante de suas principais habilidades.

3. Intraempreendedorismo e agilidade e resposta rápida

O intraempreendedorismo promove uma cultura de agilidade. Ou seja, as empresas se tornam mais adaptáveis e capazes de responder rapidamente às mudanças do mercado, o que é crucial em um ambiente de negócios em constante evolução.

Isso vale tanto para os funcionários quanto para o próprio gestor da empresa. Pois, em um cenário econômico mundial onde prevalece a mudança, ter pessoas inovadoras e criativas internamente é uma estratégia que só traz bons resultados quando o próprio empreendedor dá a liberdade de ação para esses colaboradores.

Mesmo porque, indivíduos com perfil intraempreendedor jamais se mantêm por muito tempo em organizações que não lhes garantam o apoio necessário para crescer profissionalmente e para contribuir para o crescimento da própria empresa.

Logo, para garantir o intraempreendedorismo é necessário investir no principal capital da organização: o capital humano.

Agora que já sabe o que é intraempreendedorismo, me conta:
Já conhecia essa prática? Você trabalha ou administra uma empresa com esse tipo de cultura?

Me conta nos comentários!